Propuesta de diseño de una línea de negocio de Productos de base Blockchain para Puntored

Speaker 1

EMPRESA

Puntored

INTEGRANTES

  • Angie Barbosa Maldonado | Cargo: Director de Producto
  • Diego Rubio Poveda | Cargo: Director de Tecnología

SEMESTRE

2025

PALABRAS CLAVE

Blockchain, stablecoins, pagos internacionales, pagos B2B, compliance, rieles alternativos, smart contracts, IMC, mercado libre, canalización, criptoactivos, trazabilidad, LATAM, interoperabilidad, regulación cambiaria, soluciones cross-border, exportación de servicios, automatización, eficiencia operativa, digitalización financiera, inclusión financiera

JURADOS

Mario Sanchez, Oscar Gonzalez

SPONSOR

Alejandro Pulido

OBJETIVOS ESPECíFICOS

  • Analizar el entorno de mercado, regulatorio y competitivo, identificando oportunidades, modelos de monetización y posibles alianzas estratégicas que permitan a Puntored capturar valor diferencial.
  • Explorar y priorizar casos de uso viables con tecnología blockchain, considerando su alineación estratégica, viabilidad técnica y potencial de implementación en el contexto de Puntored.
  • Seleccionar un caso de uso específico (pagos internacionales B2B con stablecoins) y desarrollar a partir de él un modelo de negocio integral con sus componentes estratégicos, técnicos, operativos, regulatorios y financieros.
  • Diseñar el modelo de negocio propuesto, incluyendo su propuesta de valor, segmentos de clientes, canales, fuentes de ingreso, estructura de costos, recursos clave y alianzas.
  • Elaborar un modelo financiero estimado, incluyendo proyecciones de ingresos, costos y retorno esperado, comparando escenarios de implementación y evaluando su sostenibilidad y escalabilidad.

RESULTADOS TÉCNICOS

  • Se diseñó una solución de pagos internacionales B2B no custodial, en la que Puntored actúa como orquestador, integrándose con un aliado IMC para la ejecución.
  • Se definieron dos escenarios viables de implementación:
  •            Escenario 1: uso de contratos inteligentes para automatizar condiciones y ejecución.
  •             Escenario 2: operación directa vía API con gestión operativa más simple.
  • Se demostró la viabilidad legal del modelo a través del marco de mercado libre y canalización vía IMC (Intermediario del mercado cambiario).
  • Se modeló un sistema financieramente sostenible, con costos bajos y margen positivo desde los primeros años.
  • Se propuso una hoja de ruta clara desde un MVP operativo hasta una solución escalable y automatizada regionalmente.

VALOR PARA EL NEGOCIO

Valor para el negocio 


  • Diversificación del portafolio: nueva línea de negocio orientada a empresas con necesidades costo eficientes de pagos crossborder
  • Acceso a un mercado en expansión: oportunidad de capturar parte del volumen creciente de pagos B2B internacionales aproximadamente USD 68B migrables a stablecoins
  • Ventaja competitiva: solución más rápida, económica y trazable que los pagos bancarios tradicionales
  • Modelo escalable: bajo costo de operación, alta capacidad de réplica en múltiples países, integración con aliados
  • Posicionamiento en innovación: fortalece la imagen de Puntored como actor tecnológico relevante en el ecosistema financiero regional
  • Resultado operativo estimado acumulado en 3 años incluyendo la implementación de contratos inteligentes USD 348.000 y sin la implementación de contratos inteligentes USD 397.000
  • ROI estimado: 4,3 y 8,3 con y sin implementación de contratos inteligentes respectivamente
  • Payback: entre 12 y 6 meses con y sin implementación de contratos inteligentes respectivamente
  • Esta nueva linea de producto representaría en Puntored % del ingreso total 


Testimonio Obtenido

Alejandro Pulido - Director de Tecnología de Puntored.


El proyecto plantea una propuesta con alto potencial al aprovechar las falencias del mercado tradicional de pagos internacionales, especialmente en lo relacionado con los altos costos, los largos tiempos de procesamiento y la falta de acceso en algunas zonas del país donde Puntored tiene presencia gracias a su capilaridad. 


Al utilizar criptoactivos como medio para facilitar transacciones transfronterizas, se ofrece una alternativa más ágil, eficiente y alineada con las tendencias globales. 


Se trata de una iniciativa que responde a una necesidad real del mercado. Aunque existen retos importantes a nivel regulatorio, operativo y estratégico, ya que es un modelo de negocio distinto para la empresa, el enfoque es acertado y busca resolver problemáticas concretas apoyándose en una tecnología que se destaca por su seguridad, transparencia y velocidad.